Внедрение процессного подхода в нефтяной компании в Казахстане: замыслы и реалии

Марат Нурпеисов в рамках конференции "Проектирование бизнес-архитектур 2014" рассказал о методологии системного управления, роли инноваций в управлении, концепции автоматизации бизнес-процессов, опыте построения бизнес-архитектур в Казахстане, а также о подходах к внедрению проектов развития в компании, которую он возглавляет.

Окончил Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова (1993), специализация – «Механика, прикладная математика»; Высшую шко­лу международного бизнеса Академии народного хозяйства при правитель­стве РФ (2009), магистр делового администрирования. Обучался в Высшей школе корпоративного управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ, доктор делового администрирования.
Кандидат экономических наук (2009). Тема кандидатской диссертации: «Управление рисками в нефтегазодобывающей отрасли».
Владеет казахским, русским и английским языками.
С 1993 по 1994 годы – инженер лаборатории теории сейсмостойкости подзем­ных сооружений Института механики и машиноведения НАН РК (г. Алматы). С 1995 года – директор ТОО «Бата». С 1999 года – директор по экономике и финансам ЗАО «Нефтяная компания «Кор» (г. Кызылорда). С 2000 года – фи­нансовый директор АО «Нефтяная компания «Кор». С 2005 года по настоящее время – генеральный директор АО «Нефтяная ком­пания «Кор». Награжден орденом «За укрепление Содружества», медалью и дипломом Министерства образования и науки Республики Казахстан.
бизнес планирование бизнес процессы Business Studio Business process бизнес моделирование бизнес архитектура бизнес планирование нефтяные
0 комментариев