Северодонецкое научно-производственное объединение «Импульс» (Луганская обл.) – ведущий в Украине разработчик, производитель и поставщик высоконадежных систем контроля и управления (СКУ) для атомной энергетики. За последнее десятилетие на базе платформы МСКУ 3М внедрено около 150 СКУ как в Украине, так и за рубежом, в том числе по программам Еврокомиссии, Евратом и ЕБРР.
Основные из них:
- Информационно-вычислительные системы;
- Цифровые СКУ нормальной эксплуатации;
- Цифровые управляющие системы безопасности;
- Системы внутриреакторного контроля;
- Системы контроля нейтронного потока;
- Системы группового и индивидуального управления ОР;
- Комплексные системы диагностики РУ;
- Системы контроля концентрации борной кислоты;
- ПТК систем послеаварийного мониторинга и др.
На предприятии постоянно ведутся НИР и ОКР по созданию новых образцов изделий как для импортозамещения, так и для мирового рынка. СКУ АЭС отвечают стандартам Украины, международным стандартам и рекомендациям МЭК и МАГАТЭ, которые становятся все более жесткими. В НИОКР занято 227 человек. Практически вся чистая прибыль направляется на создание новых образцов изделий, постоянное обновление технологий, производственной базы и испытательного оборудования.
Технические средства СКУ производятся на собственном высокотехнологичном производстве. Площадь производства - более 30 тыс. кв. м. Оборудованы новыми автоматизированными линиями, станками с ЧПУ ведущих мировых производителей. В производстве занято 339 человек.
Сегодня предприятие является активным участником программы диверсификации поставок ядерного топлива для украинских АЭС в части модернизации систем внутриреакторного контроля под ТВС-WR, производства компании Westinghouse, стало первым победителем в тендере в рамках реализации Комплексной программы повышения безопасности украинских АЭС за счет кредитов ЕБРР и Евратома.
Северодонецкое НПО «Импульс» ни дня не останавливало работу во время военных действий в городе летом 2014 г., выполняло все свои контрактные обязательства, в т.ч. зарубежные. Реализация антикризисных мер, постоянное общение с сотрудниками позволило стабилизировать коллектив. Предприятие, находящееся в 30 км от зоны разграничения между ВСУ и террористическими группировками, за два года сохранило тщательно подобранный коллектив высококвалифицированных инженеров и рабочих.