Высоцкий отвечает #48: как «разводиться» с партнёрами по бизнесу и как быть с ленивыми сотрудниками?
►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА:
0:00 Начало
1:04 О партнерстве
12:58 Что делать, если люди любят больше пить, чем работать?
19:38 Стоит ли увольнять сотрудника, если он не справляется или всё-таки пытаться прокачать?
26:37 Когда владелец бизнеса является узким горлышком? Личная история Александра
33:57 Должен ли собственник начислять себе дивиденды, если он еще и исполняет функции исполнительного директора?
39:51 Кем работал Александр Высоцкий до открытия «Visotsky Consulting»
44:07 О ротации руководящего персонала через 5-10 лет
48:01 О затратах на зарплату
51:07 Медийная личность должна оставаться собой или следовать трендам
54:14 В чем секрет успешности компании «Visotsky Consulting»
58:49 Нужно ли руководителям иметь доступ ко всем данным компании
1:03:22 О предпринимательстве и работе по найму
1:05:00 О сезонном бизнесе
1:07:46 Про уставной фонд
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
✔ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky Consulting» с 6 филиалами в СНГ, в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань.
✔ За 12 лет более 4700 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике.
✔ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых были более 75000 предпринимателей со всего мира.
✔ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes.
Добавляйтесь в друзья и в сообщества:
#АлександрВысоцкий #ПрямойЭфир #ОтветыНаВопросы
► — Подписывайтесь на наш бизнес-канал, чтобы первыми смотреть новые видео.