Коллеги, пишу производственно-художественный роман))))
Бережливое производство, Lean, TPM, кайдзен - знакомые слова, пробовали, но не получалось?
Добро пожаловать на территорию без консультантов.
Наши группы
Мы устали от той чертовщины, которую творят консультанты при внедрении бережливого производства. Проблемы не решаются, а только лишь прибавляется работа.
У какого здравомыслящего человека сохранится мотивация после месяцев усилий без результата?
Мы считаем, что никто кроме Вас изменить Ваше производство не сможет.
Мы уверены, что надо просто научиться слушать ваше производство и оно само расскажет, что нужно делать.
2:05 Элементы бережливого производства в работе пожарных
3:05 Инструменты бережливого производства в системе кайдзен «по философии Тойота»: система 5С «5S» why-why анализ «анализ 5 почему», канбан, диаграмма спагетти, log book, быстрая переналадка SMED, CIL «чистка, смазка, инспекция», поток «картирование потока», TPM «система технического обслуживания», 8 потерь в бережливом производстве.
4:14 Проблемы, как основа для Кайдзен
6:35 Правильные проблемы, как основа цикла Деминга
9:03 Оперативное совещание – как база для внедрения бережливого производства
9:51 Основные входы в оперативное управление – план-факт, простои, потери, замечания, безопасность, качество, чистка, смазка, инспекция
15:38 Анализ – как важнейшая часть производственной системы
17:08 План работ
17:50 Элементы оперативного управления : TPM, ППР (планово-предупредительный ремонт), обслуживание по времени, обслуживание по состоянию, CIL, стандартизация, ЕТК (ежедневный технический контроль, процессное управление. Принцип 6 в 14 принципах ДАО Тойота – стандартные задачи.
20:30 Быстрый результат в Бережливом производстве. Научиться слушать своё производство
Если остались вопросы:
Бесплатная музыка от Bensound
мыло:
[email protected]