Комплаенс - это... Бесплатный видео урок
Видео урок: Комплаенс – это …
Если вы занимаете высокую позицию, владеете бизнесом или интересуетесь темой личных и корпоративных финансов — наверняка вы всё чаще встречаетесь с зарубежным словом compliance.
Комплаенс – это часть системы управления, обеспечивающая:
Соответствие регуляторной среде, нормам корпоративной культуры и этики бизнеса,
Выявление рисков несоответствия деятельности организаций и сотрудников нормам законодательства, установленным регулятивным правилам и стандартам,
Ликвидацию рисков применения юридических санкций или санкций регулирующих органов, существенного финансового убытка или потери репутации в результате несоблюдения норм, касающихся бизнес-деятельности.
Одним из инструментов комплаенс-системы является карта рисков.
Это визуальный документ, наглядно систематизирующий выявленные при анализе бизнеса риски, отражающий уровень вероятности срабатывания каждого из них, оценку последствий и содержащий способы сокращения их влияния.
Карта рисков может быть составлена по компании в целом, по конкретным бизнес-процессам, по определенным направлениям.
Важно выявлять риски на ранних стадиях, чтобы не дать им вырасти до критических или катастрофических. Разработать и внедрить рабочие механизмы по устранению и предотвращению возникновения в будущем.
Кто занимается комплаенсом в организации
Комплаенс - менеджер — это многофункциональная позиция «защитника-советника» организации
В обязанности комплаенс-менеджера входит:
Регулярный мониторинг и анализ соответствия деятельности всем нормам антикоррупционного, налогового, антимонопольного, санкционного и др. законодательства, другим принятым на себя организацией обязательствам.
Организация процесса по разработке и совершенствованию локальной нормативно-документальной базы.
Рассмотрение поступивших писем о нарушениях, проведение расследования, принятие мер по устранению последствий и предотвращению возникновения таких рисков в будущем.
Обучение персонала принципам работы по комплаенс-системе.
Повышает репутационную привлекательность для партнеров, инвесторов, контрагентов и клиентов.
Если вы владеете/управляете бизнесом, то вам нужно соблюдать нормы многих законов. Иначе ваш бизнес может понести существенный урон вплоть до банкротства.
Если же вы занимаете серьёзную должность в компании или на государственной службе — то соблюдение требований необходимо, чтобы продолжать работу в текущей должности без риска штрафов и увольнения.
Всем важно понимать значение слова «комплаенс». Это непосредственно затрагивает многих с точки зрения карьерного роста, или перспектив собственного бизнеса. Потому что следование нормам закона, контроль и управление рисками непосредственно влияет на результаты текущей деятельности компании, и на её будущее.
Комплаенс — что это простыми словами и почему это важно знать.
Для тех, кто много читал или слышал о комплаенсе, но так и не сформировал целостное представление об этом, мы составили видео урок, где собрали наиболее простое и понятное обобщение понятия Комплаенса и его роли в деятельности любой организации.
Структура урока:
1. Определение комплаенса,
2. Как появляется потребность во внедрении комплаенса,
3. Что делает комплаенс менеджер,
4. Что такое «Карта Рисков»,
5. Инструменты настройки комплаенс в организации,
6. Значение комплаенс-системы.
Спикер – Балакин Владимир Валерьевич
Президент Национальной Ассоциации Комплаенс
Автор методологии «Комплексная Система Комплаенс»
Член Экспертного совета Комитета ГД ФС РФ по безопасности и противодействию коррупции
Член Комитета ТПП РФ по безопасности предпринимательской деятельности
Эксперт Антикоррупционной хартии ТПП РФ
Член рабочей группы в ЦБ РФ по созданию общей концепции по комплаенс-контролю в финансовых организациях
Председатель экспертного совета Комитета по развитию комплаенс и деловой этики МТПП
Национальная Ассоциация Комплаенс
ПОЛЕЗНЫЕ РЕСУРСЫ:
_____
Национальная Ассоциация Комплаенс в соцсетях:
Телеграмм канал Национальной Ассоциации Комплаенс
_____
КОНТАКТЫ: По любым вопросам вы можете обратиться в департамент партнёрских отношений +7 (985) 200-24-80
[email protected]