Высоцкий отвечает: грамотное планирование, распределение семейного бюджета, саботаж в коллективе
►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА:
0:00 Заставка
1:51 Приветствие
3:05 Что делать с зачинщиком саботажа в коллективе
10:50 Как приучить сотрудников постоянно обучаться и приходить на совещания
17:11 Почему возникает цейтнот и как это избежать
22:29 Можно ли совмещать в одном офлайн магазине новые и б/у товары
29:09 Стоит ли удерживать ключевого сотрудника, если хочет уйти из компании
34:19 Какая недвижимость самая надёжная
41:51 Как правильно планировать свою жизнь
47:49 Как грамотно подходить к семейному бюджету, который вытекает из семейного бизнеса
50:49 Как стать лидером
55:19 Какие ключевые моменты роста маленькой компании в большую
58:39 Как масштабировать должность без потери качества?
1:00:46 Как наладить взаимодействие со старыми сотрудниками при масштабировании бизнеса
1:03:10 О чем необходимо узнать на собеседовании о кандидате
1:05:55 Какие есть льготы по налогам в США для малого бизнеса
1:08:54 Вопрос по книге "Оргсхема"
1:10:09 С чего начать изучение маркетинга
1:10:49 О мотивации через грамоты и похвалу
1:11:25 Что более эффективное: матрица распределения ответственности или схема баланса полномочий
1:12:11 Каким бизнесом посоветуете заниматься в Лондоне
1:13:06 Сколько уровней руководителей рекомендуется в организации
1:14:48 Как сразу понять получится ли из псевдо руководителя через обучение сделать хорошего руководителя
1:17:30 Как правильно ставить цели, как они должны выглядеть и звучать
1:17:46 Как уволить руководителя, который перестал выполнять свои обязанности
1:18:59 Как работать подчинёнными, которые изживают новых руководителей
1:22:13 Об инвестициях Александра Высоцкого