Тема управления НСИ таит в себе множество замысловатых вопросов и головоломок, и лишь немногие из них лежат в плоскости автоматизации.Мы попросили поделиться своим опытом в построении системы управления НСИ Дмитрия Храменкова, который успешно прошел путь от продажи идеи до полной автоматизации процесса в крупном распределенном холдинге, в качестве руководителя проекта со стороны заказчика.
• Когда пора задуматься об управлении НСИ
• Как “продать” проект спонсору
• Неочевидные финансовые выгоды управления НСИ
• Как пережить нормализацию данных
• Нужна ли служба НСИ
• На что обратить внимание, прорабатывая методологию управления НСИ
• Какие «сюрпризы» ждут при изменении бизнес-процессов
• Большие и маленькие лайфхаки, проверенные на реальном опыте
📩 Задавайте вопросы, с радостью ответим
[email protected]